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信息时代中层管理突围——柔性管理
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信息时代中层管理突围——柔性管理

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人数:
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课程简介
课程信息
课时设置:2天
课程费用:2380/人(以排课时费用为准)
课程类型:公开课/内训课题(可定制为内训)
课程安排:暂无

课程介绍
      信息通信技术带来了人类知识更新速度的加速,19世纪到20世纪初,缩短为30年,20世纪60—70年代,一般学?#39057;?#30693;识更新周期为5—10年20世纪80—90年代,许多学?#39057;?#30693;识更新周期缩短为5年21世纪,许多学?#39057;?#30693;识更新周期已缩短至2—3年。

      随着新生代(85后)进入职场,逐渐成为职场上的生力军,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战,很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”体现在:新生代员工心理素质差,随意辞职跳槽,离职率高,人际关系紧张协作力差,不积极、不投入、不承担;抗拒制?#21462;?#37145;?#21491;?#21153;、漠视责任、超级自我,视60后70后领导为落伍者和老顽固。

      “行有不得,反求诸己”,在信息时代,在选择机会越来越多,没有不好管理的员工,只有陷入“围城”的管理者。
      被成功锁住了,“方向不对,努力白?#36873;保?#25105;们总是试图通过“控制”来改变他们;
      被硬伤拖住了,坚?#27490;?#24448;的“成功”管理经验;
      被缺工网住了,多?#35272;怠?#21046;?#21462;?#30340;刚性,过多?#35272;怠?#34218;资”的激励;
      被自己困住了,最缺少基本的“人本心理”知识学习与应用。
      治人者必先治己,治己必先治心;争天下者必先争人,争人者必先争心,当今管理应该用上最应该改变的是“谁”?就是研?#31354;?#20010;课题的初衷。

课程大纲
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培训对象

课程收益

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